Solvabilité II

Solvabilité II

Une norme de place pour la gestion déléguée

Avec l’entrée en vigueur de Solvabilité II, les principales fédérations du secteur ont établi des outils communs et un cadre de place pour aider les assureurs santé-prévoyance à mieux contrôler leur portefeuille clients et l’activité...

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Gestion d’actifs

Comment investir sous Solvabilité II

L'arrivée du nouveau régime prudentiel a contraint les assureurs à remettre à plat leurs stratégies d’investissement dans un contexte financier qui se durcit. Entre recherche de rendements et adaptation aux calibrages de la formule standard, des tendances se dessinent.

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Reporting

Des données fiables, sinon rien

Poussés par les exercices à blanc demandés par le régulateur et par la prochaine entrée en vigueur de Solvabilité II, les assureurs se mobilisent pour faire avancer le volet reporting du nouveau régime prudentiel. Le chantier a pris du retard.

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Gouvernance

Le casse-tête français

Si les spécificités françaises se sont fait sentir au niveau du pilier 1, avec le sort des Sgam par exemple, elles sont encore plus criantes lorsque l'on s'attaque au pilier 2 de la directive qui régit la gestion des risques et la gouvernance.

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Réglementation

Dernière ligne droite

Alors qu'il manque encore quelques dispositions pour parachever la mise en place de Solvabilité II, le marché met les bouchées doubles pour être prêt pour son entrée en vigueur fixée au 1er janvier 2016.

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Solvabilité II

Quand l'évolution de la gouvernance coince

Le processus Solvabilité II s'est bel et bien remis sur les rails. Et une nouvelle étape a encore été franchie dans le travail de mise en œuvre de la directive. En effet, l'ACPR a rendu récemment sa décision de conformité aux lignes directrices de...

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Optimind Winter

Solvabilité II versus rentabilité

Non, la réforme Solvabilité II n'est pas enterrée !

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Réglementation

Courtage et Solvabilité II : l'instant crucial

L'entrée en vigueur de la directive européenne va bousculer sérieusement le quotidien des intermédiaires. Revue de détail de ce qui va changer en matière de délégation de gestion et d'encaissement des primes.

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Solvabilité II

La dynamique des groupes

Si la directive Solvabilité II maintient un contrôle "solo" des entreprises d'assurance et de réassurance, elle vise également les groupes pour une surveillance à la fois plus pertinente et plus efficace de leurs membres. Revue de détails.

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Solvabilité II

Etude d'impact, la der des ders

La crise économique et le besoin prégnant de financement de l'économie obligent les pouvoirs publics français et européens à prendre toutes les précautions pour le traitement des branches longues.

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Optimind-opinionway

Encore du retard sur le pilier 2

Alors que la possibilité d'un nouveau décalage de l'entrée en vigueur de Solvabilité II refait surface, Optimind, en partenariat avec OpinionWay, a présenté son 3e baromètre sur l'avancée des assureurs sur le projet.

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Gestion financière

La délicate optimisation de la gestion d'actifs sous Solvabilité II

La directive a mis en lumière un phénomène particulier pour les assureurs vie : les engagements d'assurance n'ont pas la même valeur selon le portefeuille d'actifs auxquels ils sont adossés.

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Droit & Technique

Comment adapter Solvabilité II à la crise ?

Alors que des voix s'élèvent aujourd'hui, en France et en Allemagne, pour demander des ajustements au nouveau cadre prudentiel, retour sur les raisons qui feraient qu'un dispositif conçu pour renforcer la solidité des organismes d'assurance se trouve pris en défaut...

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Solvabilité II

Le reporting, la révolution silencieuse

La directive Solvabilité II impose aux assureurs de produire un reporting financier unifié complet à compter de 2014. Mais le nombre et la qualité des données à fournir et à contrôler relèvent du défi, tant pour les entreprises d'assurance...

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