Dépêches

Stratégie — 22/02/2017

Scor poursuit l'application de son plan Vision in action en 2017

Scor dresse le bilan de son année 2016, qui présente certes un résultat net en baisse, mais qui enregistre également une progression de l'activité de ses filiales. C'est le cas notamment de Scor Global P&C qui voit ses parts de marché augmenter aux Etats-Unis, ou encore de Scor Global Life dont les primes brutes émises en 2016 s'élèvent à 8187 millions d'euros contre 7698 millions euros en 2015. De plus, Scor affiche, en 2016, un ratio de solvabilité de 225% contre 211% en 2015 ainsi qu'un ratio d'endettement de 24,4%.

Pour 2017, Scor ambitionne de poursuivre les objectifs définis dans son plan "vision in action" en s'appuyant sur la diversité de ses activités et sur une augmentation prévisibe des taux d'intérêts. Le groupe envisage, en outre, de procéder à des rachats d'actions au cours des 24 prochains mois et de poursuivre le projet de fusion de ses filiale,s afin de le finaliser en 2019.

Source : scor.com (Communiqué de presse du 22 février 2017)